Bon, d’accord, ca fait très libéral… mais sur le fond, cet article d’Atlantic Cities (made in USA) est très intéressant. La question n’est pas d’avoir un bon patron ou un bon municipaliste.
La question est de comprendre l’un et l’autre. L’exemple vient ici des Etats-Unis, dans le Kentucky où deux villes moyennes (Lexington et Louisville) ont vu en 2010 l’élection de deux maires qui sont des anciens gloden boy indutriels. La cinquantaine passée, ils sont passé de business success story ( Gray Construction et SerVend) au Public Mangement Succes Story.
Cet article ne fait pas l’apologie d’un système plus vertueux qu’un autre mais plutôt de la compréhension des besoins des entreprises et la mise en adéquation de ces besoins avec les financements publics. Finalement, ce sont les habitants et travailleurs qui y gagnent…
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